智慧醫療跨界整合時代來臨 勤業眾信：跨產業整合及營運模式將成為重要關鍵 |
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(中央社訊息服務20170222 16:48:25)隨著行動裝置的普及、大數據及物聯網的發展、慢性病患長期監測需求的增加、醫院病歷電子化以及精準醫學政策推動等因素，整體生技醫療產業正邁向新一波整合，這些新服務帶來便利性，也凸顯生醫業者需要整合各項領域的必要性。有鑑於此，勤業眾信聯合會計師事務所與社團法人國家生技醫療產業策進會今（22）共同舉辦「2017年生技醫療產業趨勢論壇－迎接智慧醫療的跨界整合時代」，特別聚焦於醫材及醫療產業在智慧醫療的整合及轉型議題，邀請產業專家共同討論及分享其觀察。 勤業眾信總裁郭政弘表示，根據勤業眾信發布的「2017年生技醫療產業趨勢展望報告」，可清楚說明，物聯網（IoT）與生醫科技是當前最熱門的兩大領域，尤其政府將「生技醫療」與「亞洲矽谷」同列五大創新產業，在政府大力扶植之下，生技醫療已是近幾年台灣成長發展最快速的產業之一；而在新創產業領域，台灣有許多新創團隊都將物聯網應用在生產製造或生活領域，推動產業智慧化轉型，成績有目共睹。 他指出，從醫療機構的醫療系統、用藥管理，直至一般民眾穿戴裝置的偵測飲食功能、運動、睡眠，或長期照護體制下的居家照護越來越進步，功能也越來越豐富，在在說明了智慧科技對於未來的無窮可能與無限商機，而跨產業整合及營運模式的發展則預期成為這一波智慧醫療商機的重要關鍵。勤業眾信在生技醫療與資通訊領域上都有廣大的客戶，如何讓這兩者結合，是未來的重要目標。 社團法人國家生技醫療產業策進會會長張善政致詞時指出，智慧醫療的跨界整合，是最迫切也最夯的題目。他舉隱形眼鏡為例，許多３Ｃ業者都已投入開發隱形眼鏡專利，未來隱形眼鏡可能植入攝影機，使用者與初識者交換名片時，眼睛眨兩下，隱形眼鏡內的攝影機便可將對方的面貌拍下來，送進雲端資料庫，下次兩人再相見時，使用者便可透過隱形眼鏡和雲端做比對，知道上次和對方在什麼場合見過面。以後近視或老花度數增加時，甚至不必再換隱形眼鏡，透過人工智慧便可自動調整度數，這就是跨界整合的趨勢，未來會深入我們的生活。 張善政表示，台灣的醫療品質備受稱讚，但有兩大問題，一，跨領域整合的程度不夠；二，大部分醫院的規模不夠大到足以做跨領域整合，如果醫院單打獨鬥，很快就會被國外超越。今天研討會有很大意義，因為讓同好齊聚一起，可以打團體戰，把台灣醫療品質的優勢，加上半導體與資通訊，可發揮最大戰力，提昇醫療水準。 2017生物科技產業趨勢：跨越風險，穩定邁進 勤業眾信生技醫療產業負責人虞成全表示，生命科學產業包含了生技、製藥、醫材等領域，隨著醫療需求提升、政策與法規的變動及創新技術發展等，未來生命科學市場將穩定成長，然而，可以預期2017年的營運及研發成本也將越來越高，因此管理成本及價格仍是企業的首要之務。隨著人口不斷成長，高齡化的輔具及醫療需求增加，醫療器材產業正面臨跨界轉型與合作的挑戰，對以科技產業著稱的台灣而言，醫療器材的複合成長率達6.6%，可以預期這塊市場正不斷擴大中。 進入物聯網時代，整合跨界醫材生態圈 工研院產經中心生活與生醫研究組組長張映慈表示，物聯網象徵智慧化時代又邁入下一個階段，資訊的便利性讓健康、醫療、照護走向智慧化，也讓健康管理得以完全落實在日常生活中。在物聯網層面中，不僅需要蒐集到有用的資訊，更重要的是達成資料蒐集後的交叉分析，因此，智慧健康產業的關鍵發展因素需要 “SMART”，由Sensor (感測器)、Model (可行的營運模式)、Alliance/API (跨業的合作模式)、Relationship (串聯產業夥伴)、Trial/Test bed (透過試驗建立成功的營運模式)等五項要素相互搭配，藉由醫療器材來完整串聯，建構出完整的醫材生態圈。 台北科技大學生醫產業研發中心主任華國媛說明雲端式照護與生態圈的改變，生態圈的四項關鍵要素為Predictive (可預測性)、Preventive (可預防性)、Personalized (個人化)、Participatory (參與性)。除了最前端的資訊蒐集及相關法規標準之外，大眾的支持及社會接受度也相當重要，從不同層面推動，讓生態圈順利擴展。 華威國際創投合夥人暨易威生醫科技股份有限公司董事長李世仁表示，過去讓醫生看病，模式是問診，聽症狀，再依醫生的專業判斷做醫療行為，也就是由醫生主導，現在不一樣了，是「以人為本」的邏輯，先將病人的資訊做整合和交叉分析，醫生再以大數據決定醫療方式。在醫材、物聯網、大數據三者相輔相成之下，可以有效減少醫療成本。他說，在跨地域、跨時間、整合專業分工等跨領域結合下，可突破目前的醫療生態，但目前亟需配套的地方，在於創新法規與創新營運模式。 勤業眾信管理顧問股份有限公司副總經理苗德荃說明，形塑產業的因素是驅動力與消費者市場，除了物聯網技術發展外，健康照護產業發展的需求，及消費者對結合物聯網的健康照護看法，成為形塑產業的主要因素。 苗德荃提出對物聯網與醫療照護產業結合的看法：一，要實現物聯網完整的潛力，資訊價值圈(Information Value Map)必須提供框架完整，呈現企業從資訊創造價值的活動與過程，並提供醫療照護產業所有參與者思考發展與價值定位的切入點。二，物聯網科技創造了新的商業模式機會，其中，器材裝置本身不再是最有價值的部分，如何將資訊的價值，透過技術能力發揮，甚至創造新的價值，才是能長久存活的關鍵。三，在物聯網時代的醫療照護生態圈，醫療科技(MedTech)企業必須要與來自不同產業、且具有獨特觀點與關鍵能力的組織共同競爭、合作，因為每個資料處理的環節，所需要的能力都不同，許多甚至已經跳脫醫療照護領域。 醫療服務智慧化的轉型關鍵要素 勤業眾信風險管理諮詢股份有限公司資深副總經理溫紹群表示，隨著治療方式進步、經濟條件改善以及平均壽命延長，65歲以上的老齡化人口比例至2020年為止預計將增加8%。然而，老齡人口的增加及生活作息的改變，卻也帶來心血管、糖尿病等慢性病罹患人口成長，預計醫療保健支出將從2015年的7兆美元增加為2020年的8.7兆美元，其中北美、西歐與亞太地區是主要成長區域，顯然現今的醫療照護需求增加及成本高漲已是趨勢，各國政府及保險業者思考著更好的解決方案，醫療照護業者也積極尋求如何在可負擔的成本下，提供高品質的照護及服務，並且提高醫療成效。 他舉台灣為例，至2025年為止，每年預計平均增加的65歲以上老年人口為20萬人。隨著個人醫療照護的比例逐年升高，台灣的醫療照護產業看準這波趨勢，也逐漸走向集團化營運模式及整合性醫療照護。透過智能醫療系統的成型，讓醫生在診斷時有所依據，達到治療的精準度，目的在於讓資源達到更理想的應用。 勤業眾信風險管理諮詢股份有限公司執行副總經理吳佳翰表示，過去幾年數位化浪潮明顯衝擊我們的生活，還沒有完全了解工業3.0，工業4.0馬上又出來，現在大家又在談論智慧製造、智慧醫療。在醫療與科技的結合下，醫療的樣貌已完全不同，但要注意的是，需要高齡照護、居家健康管理的人，可能都離「數位原住民」的年代久遠，因此這方面的設計要特別注重他們的需求。他也提出，在很多生活用品都朝智慧化前進的趨勢下，例如以後隱形眼鏡、梳子、牙刷都變聰明了，我們是要跟著腳步前進，或是要有自我的思維？此外，在數位化浪潮下，在法規監理的要求下，如何突破，如何達到智慧化的服務，都是需要探討的要素。 訊息來源：勤業眾信聯合會計師事務所 本文含多媒體檔 (Multimedia files included)： http://www.cna.com.tw/postwrite/Detail/209143.aspx |
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