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平台策略無疑是商業模式的趨勢，透過網路平台運作邏輯，可以發揮不僅止於一個領域的經濟效益，更可改善客戶互動、提升經營效率，更重要的是擴大市場範圍。平台策略雖然是有利的商業模式，然而，保險業始終對平台策略猶豫不決。究竟平台策略是什麼？這將是保險業的新趨勢嗎？

「平台策略」是數位化時代致勝關鍵，顯而易見的例子就是Android與Apple能打敗Nokia與黑莓機（Blackberry），在於背後具龐大商機的App Store平台，只要提供一個環境完善的平台，就能讓其他非電信業者能在這個平台再創造出經濟價值，除了能提升用戶體驗，更能創造更多經濟效益，Google、Facebook、Uber、Airbnb等都是平台經濟的成功案例。而平台策略的概念也逐漸蔓延到保險業界。

最佳案例就是由美國保險公司Allstate Corporation 創立的科技公司Arity，該公司利用汽車駕駛數據庫建立一個平台、整合資訊，可協助保險公司全面分析道路風險，該平台就曾與芝加哥政府合作，協助城市規劃、交通路線管理。德國大型醫療保險公司Techniker Krankenkasse（TK）則攜手IBM創立醫療健康平台TKSafe，整合電子健康檔案，讓保戶能檢視自己疫苗接種、醫療診斷與X光影像等健康紀錄，更與多家醫院達成合作，整合醫院床位，建立醫療健康系統。

國際科技、諮詢公司IBM發表的報告” The platform-fueled future─New ways to differentiate in a changing insurance industry”針對全球1,000家保險業者進行對於平台策略的調查，目前全球約只有36％的保險公司受惠於平台策略，但有超過80％的保險公司預計，未來3年至少有3％的收益將來自於保險平台。

然而，根據調查顯示，有54％保險業者認為平台會擾亂保險產業。保險業對發展平台猶豫不決的原因，包括擔心平台會蠶食保險公司原有業務、難監管、安全性疑慮、平台不夠成熟等（詳圖一）。

圖一

IBM報告指出，保險業對平台的疑慮其來有自。根據調查，只有13％的公司有成熟網路風險管理能力，更只有不到一半的受訪者預計到2025年才有足夠能力應對互聯網的風險，所幸目前AI、區塊鏈等技術逐漸成熟，能夠協助解決平台安全性疑慮；至於監管疑慮，監管嚴格往往是保險業對創新發展牛步的藉口，但是報告認為，這取決於保險業對平台經營的態度與規劃，如果目標明確、平台環境佳，監管就不會是絕對阻力。

當然，保險業還是了解平台經濟帶來的利益，包括改善客戶互動、擴大市場範圍、提升品牌形象與經營效率等（詳圖二），都讓保險業躍躍欲試，因為除了經營平台所需支出，品牌形象、經營效率、降低成本等利多能改善保險公司整體支出，如果將平台策略成熟，建立了「跨行業」平台，平台經濟將帶領保險業發展邁入新次元。

圖二