「有人問我，現在有 LINE，有 WhatsApp、Instgram，通訊服務到處都是，為什麼你還要做一家 5G 電信公司？這會花掉你百億元以上的資本！這麼做根本沒道理！」

這是日本樂天創辦人三木谷浩史在今年世界行動通訊大會（MWC）展演講的開場。樂天集團 2018 年的營業額是 1 兆 1,000 億日圓，淨利 1,418 億日圓，三木谷浩史從電子商務起家，卻大張旗鼓到西班牙巴塞隆納參加世界通訊大會，因為，他去年申請成立日本第 4 家行動通訊公司，更特別的是，這家公司是用全新的技術架構打造。

當世人還在討論華為等電信設備公司的威脅時，樂天電信公司的核心網路裡，完全沒有傳統電信公司的設備，這家公司只有一個主要的硬體合作夥伴──廣達旗下的雲達，他們用台灣生產的伺服器，取代傳統電信設備。三木谷浩史更宣布，樂天電信從 4G 起步，只須軟體升級，東京奧運前就能無縫接軌至 5G 網路。

5G：全新的技術架構  樂天以伺服器取代傳統電信設備

如果樂天成功，全世界的電信設備業將為之震動，三木谷浩史究竟在打什麼算盤？

「我們是用全新的方法在設計電信網路。」三木谷浩史說，他做了 22 年的網路公司，過去都是靠電信公司推送服務，「電信公司對我們來說就像個不透明的黑盒子」。

成本：建置成本只有一半  人力也比傳統電信公司大幅縮減

但 5G 給了他機會切入電信產業，因為，電信網路在 4G 時代，已經完成數位化，你傳出去的訊息，都會用網路協定送出去；5G 時代，更大的改變是，硬體和軟體可以分離，不用購買傳統電信設備，一樣能提供電信服務，為電信業帶來破壞式創新。

「如果你用建置 4G 的成本看，我們的建置成本是傳統電信公司的一半」，三木谷浩史說，「如果你把建置 5G 的成本也加進來，我們的成本比別人少 7~8 成」，他站在講台上對所有人公開說，這個全新打造的電信網路完全可用軟體控制，因此能高度自動化；樂天員工透露，維護這個電信網路，只要 300~400 人，在傳統電信公司，需要上萬人才能做同樣的事。

「我們是用建置網路公司 22 年的經驗和技術，來打造電信網路。」三木谷浩史形容，過去，電信公司要推動一項新服務，「要反覆測試好幾個月，」在新的架構之下，從調整無線電波到新服務上線，「現在只要測試 1 小時就可以用」。

《財訊》提問三木谷浩史，這麼厲害的話，那傳統電信業該怎麼應對？只見他嚴肅地說，「成本優勢只是一小部分，現在故事才剛剛開始。」

這個改變，絕對值得台灣科技業注意！

三木谷浩史接受美國媒體採訪時表示，樂天已經避用中興和華為的設備，因為如果形勢出現變化，日本可能禁中國網路設備，「即使風險只有 1%，我認為也不應該去冒險」，他表示。雲達因此成為最大受益者，去年 7 月和樂天簽約。

樂天電信技術長阿敏（Tareq Amin）接受《財訊》採訪表示，整個電信公司的核心網路，只用了 4 種雲達伺服器；接下來，樂天還將向雲達採購 5 萬台伺服器。

除了雲達，樂天還與英特爾、思科、諾基亞等公司合作。最特別的是諾基亞，該公司已經從硬體供應商變成軟體供應商；外界好奇，諾基亞為何願意加入，得到的答案是：「當改變發生，最安全的方法，就是擁抱改變。」

今年愛立信的展場裡，展出 AI（人工智慧）管理電信網路的服務，愛立信人員告訴我們，透過 AI 分析網路裡的資訊，網路會自動告訴你，有哪些問題要解決，而且，「它」已經幫你列好解決方案 1、2、3，你連思考的時間都可以省下來，這一步將對未來的電信公司人力結構造成影響。

▲ 今年世界通訊大會上 5G 手機首次亮相，5G 技術商業應用將開始普及。

明泰董事長李中旺觀察，網路業挑戰電信業「絕對是趨勢」，在美國，Google 是 AT&T 的最大威脅；在中國，騰訊微信搶走了中國移動的生意。幾年前，Google 成立 Project Fi，自己提供電信服務，讓消費者可以用低廉的費率上網，只要付一點錢，打多少電話都沒問題。從這一年開始，AT&T 的開始大幅轉型。

改變：諾基亞加入戰局  從硬體供應商變軟體提供者

業內人士觀察，「網路業和電信業用的工具，已經幾乎一樣，」競爭在所難免。台灣的行動電話公司甚至曾考慮過，5G 時代把核心網路放上亞馬遜等雲端服務，能用很精簡的人力執行所有工作，「你想想，以後打 499 元價格戰，你賠錢，他還賺錢。」

除了 Google，Facebook 3 年前也組織了名為 TIP（電信基礎架構計畫），拉全球各大電信業者，插手電信業的遊戲規則。因此，AT&T 也推出 Domain 2.0 計畫，開始簡化機房裡的設備，改用軟體取代。愈來愈多的電信公司改採開放軟體和硬體架構，重新打造電信核心技術，世界通訊大會裡，就有多場相關會議。

然而，網路業跨業挑戰電信業，這只是 5G 時代可能帶來的新挑戰之一，在 3G 出現後，當行動網路具備資料傳輸能力後，傳統巨人一個個被擊倒，iPhone 出現，讓傳統相機產業備感壓力，手機遊戲產業崛起，共享經濟快速改變旅館業、運輸業的生態，現在， 5G 今年上線，誰會是下一個受影響的產業？

在這次的世界通訊大會中，諾基亞執行長拉吉夫‧蘇里對 5G 發展路徑做了清楚的描繪。

5G 之所以受到中美重視，因為這是數位社會最重要的基礎架構，「5G 標準會使用至少 10 年……我不會明年站在這裡，告訴你我對 6G 有多麼興奮。」拉吉夫說。如果用公路來比喻，4G 就像是現在的高速公路，修建 4 個車道就只能用 4 個車道；但 5G 卻完全不一樣，如果今天車流只需要一個車道，這條「智慧公路」能只提供一個車道，如果突然需要 100 個車道，它也可以變出 100 個車道給你。

結盟：Facebook 拉電信業者合作  試圖改變傳統遊戲規則

他分析，目前 5G 服務「美國跑在最前面，接著是南韓，然後是中國與日本，接著會擴散到北歐、澳洲、中東以及歐洲其他地區。」

推動 5G 商機的第一個動力，拉吉夫解釋「剛開始，是超級寬的寬頻」，因為所有人對資料和頻寬的需求還在成長，5G 可以提供每秒 1G 的超寬頻服務，「是 4G LTE（長期演進技術）的 25 倍」。

他解釋，要達到這麼高的頻寬，就必須用到毫米波技術。簡單說，這種技術可以承載比傳統行動通訊高出 10 倍的資訊，但是毫米波很容易被干擾，甚至中間擺一張紙，就可以讓收訊中斷；拉吉夫解釋，為了解決這個問題，就必須啟動邊緣運算，讓基地台具備運算能力，自己懂得找到不被干擾的路徑，讓收訊不中斷。

「邊緣運算開啟了另一個機會」，拉吉夫說。這就像把 Google 等網路公司提供服務的資料中心放進基地台裡，在 4G 時代，所有資料都要回傳核心網路才能處理；但到了 5G 時代，整個網路就是一朵「大雲」，每個基地台都有運算能力，而且這種運算能力可以任意彈性調配，這就是所謂的「邊緣運算」。

機會：邊緣運算開啟想像  企業連網將改變產業競爭樣貌

例如，跨年夜台北 101 大樓附近通訊流量最高，甚至會讓系統超載，在 5G 時代，電信公司可以把整張網的運算能力，集中處理 101 附近的通訊需求，卻不會影響到其他的通訊。

更重要的是，5G 所帶動的邊緣運算，將開啟全新的市場機會──企業連網。「5G 不只是給消費者用，它就是工業互聯網」，愛立信總裁埃克赫姆（Börje Ekholm）如此觀察。

微軟執行長納德拉今年也首度參加世界通訊大會，力推物聯網和 AR（擴增實境），這是 5G 時代企業的重要應用。因此業內人士都說，4G 改變人的生活，但 5G 會改變產業。

拉吉夫打出一張投影片，在美國亞歷桑納州的礦場，已經用無線技術串連所有貨運卡車，在網路指揮下無人駕駛。歐盟也啟動了 Arena 2036 計畫，要打造一座完全用 5G 連線的智慧工廠。

「到 2025 年，會有 1,500 萬個工作場域連上 5G 網路，需要的容量是全球現有基地台的 2 倍。」拉吉夫說，到了 2025 年，會有 1,000 億件物品連上網路，創造出更多的資料，對頻寬的需求又將從頭開始刺激對 5G 的需求。諾基亞極為看好 5G 帶來的自動化風潮，甚至為此成立專責的企業軟體部門。

5G 商機在 2019 年還在暖身期。「2020 年才是大成長的開始」，李中旺觀察，5G 時代最先有機會的，會是像 AR 應用，因為這需要大量頻寬。智慧工廠、智慧醫院也有機會，自駕車則要更晚一點才會普及。

洗牌：台廠扮重要供應商  網通與伺服器產業迎接大浪潮

這場 5G 跨業大戰，國際大廠打得火熱，也是台灣網通和伺服器產業的好機會。因為，從 AT&T 開始，電信公司都在投資改造自己的基礎設施和成本結構，不論對網路公司還是電信公司來說，台灣都扮演背後重要軍火供應商的角色。

例如，Facebook 過去曾主導成立的開放運算計畫（OCP），重塑資料中心的樣貌，這項計畫讓雲達、緯穎、智邦等公司，過去幾年得以持續成長。

3 年前，Facebook 推動 TIP，拉一堆大型電信公司合作，要主導未來電信的基礎架構，台灣的凌華、智邦、正文、明泰都是成員。當 5G 正式上路後，全球電信業的投資，花在台廠身上的錢，可能會比過去增加不少，像智邦旗下的鈺登，過去 4 年每年營收都翻倍成長。

5G 是行動通訊產業長達數年的演進，未來幾年，全球電信業和網路業的競合，將是台灣科技廠最值得注意的投資機會。

（本文由 財訊 授權轉載；首圖為樂天創辦人三木谷浩史（右 1）在世界通訊大會上，和樂天電信的 6 位主要合作夥伴合照，右 2 為雲達總經理楊麒令。）